Ableitung und Sicherstellung strategischer Implikationen aus der Gruppenstrategie sowie Steuerung ERGO-weiter Strategieprozesse für die ERGO Deutschland AG Strategische Steuerung der ERGO Deutschland durch steuerungsrelevante Gremien und Prozesse (Besetzungsausschuss, Change-Request-Prozess, ESP2 Office) sowie Unterstützung des Vorstands auf Basis finanzieller und strategischer KPIs inklusive Ableitung entsprechender Handlungsimpulse Schnittstelle und Ansprechpartner innerhalb ERGO Deutschland zur ERGO Group für COO-relevante, ressortübergreifende Themen (Audit, Compliance, IRM, Revision, Pflege des ERGO Governance Framework) Laufendes IT-Portfoliomanagement gemeinsam mit IT, inklusive dynamischer Priorisierung laufender Projekte sowie Vorbereitung und Unterstützung übergreifender IT-Portfoliopriorisierung im Rahmen der Planungsprozesse Leitung und Unterstützung relevanter Projekte, insbesondere zur Umsetzung strategisch wichtiger Entscheidungen, Durchführung von Benchmarking-Aktivitäten und Projektreviews