Analyse von Kosten- und Geldströmen sowie intercompany Verrechnung Überprüfung & wertorientierte Steuerung von Unternehmenskennzahlen, z.B. Kosten, versicherungstechn. Ertrag, Solvabilit Bewertung von Prozessen im Hinblick auf Kosten- und Effizienzpotenzial in enger Zusammenarbeit mit Prozessmanager:innen Entwicklung und Monitoring von Verrechnungsschlüsseln bei internen Projekten Erstellung von Business Cases und Entscheidungsvorlagen für den Vorstand und leitende Funktionen Zusammenarbeit mit verschiedenen internen Abteilungen wie Vertrieb, Customer Service, Controlling, Rechnungswesen oder Risikomanagement Verständliche Aufbereitung komplexer Finanz- und Controlling-Themen für Management und Gremien