Sicherstellung der Kontinuität der Geschäftsprozesse im Falle von Störungen oder Notfällen; Weiterentwicklung des Business Continuity Management, bzw. des Notfallmanagements der SenBJF nach den Vorgaben des Landes Berlin bzw. des BSI: Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken, die den Geschäftsbetrieb beeinträchtigen könnten und Entwicklung und Implementierung von Notfallplänen, um sicherzustellen, dass kritische Funktionen auch während und nach einem Notfall aufrechterhalten werden können. Schulung und Sensibilisierung: Durchführung von Schulungen und Übungen, um das Bewusstsein und die Bereitschaft der Mitarbeiter zu erhöhen. Koordination und Kommunikation: Sicherstellung einer effektiven Kommunikation und Koordination zwischen verschiedenen Abteilungen und externen Partnern während eines Notfalls und Planung übergreifender Selbstüberprüfungen und Audits Regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung der Notfallpläne und -prozesse, um sicherzustellen, dass sie den aktuellen Anforderungen und Best Practices entsprechen Initiierung, Steuerung und Controlling entsprechender Notfallvorsorge- und Kontinuitätsmaßnahmen Adressatengerechtes internes und externes Eskalationsmanagement sowie Steuerung der Aktivitäten rund um die Notfallvorsorge und das Krisenmanagement Auswertung der Notfallbewältigung nach Schadensereignissen