Laufende Weiterentwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie Steuerung, Entwicklung und Digitalisierung des Projektportfoliomanagements sowie des entsprechenden Kennzahlensystems Beratung unserer Fachbereiche bei Konzeption, Strukturierung und Durchführung von Verbesserungsinitiativen Leitung strategischer Transformationsprojekte sowie die Steuerung von Projektteams Sicherstellung der zielgerichteten Umsetzung von Projekten in Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen sowie die gemeinsame Entwicklung von Maßnahmen zur Gegensteuerung Ausbau eines zentralen Prozessmanagements als Basis für kontinuierliche Verbesserung am DUS Airport Erstellung von Entscheidungs- und Managementvorlagen Konzeption und Durchführung von internen Trainings & Dialogformaten