Kontinuierliche Prozessoptimierung in der Consignment-Abteilung Schnittstellenmanagement zwischen Logistik, Vertrieb, Marketing, Buchhaltung etc. Vernetzung mit allen operativen und administrativen Ansprechpersonen der einzelnen Geschäftspartner Style- und Produktauswahl für den Consignment-Bereich Auftragsplatzierung und Pflege in den jeweiligen Systemen Planung, Durchführung und Auswertung von Konsignationsgeschäften Entwicklung von Reduzierungsvorschlägen für Konsignationsgeschäfte Betriebswirtschaftliche Beratung und Handlungsempfehlungen Bearbeitung spezifischer Filialanrufe und Anfragen der Stakeholder