Sie lernen die Methoden des Lean Managements kennen und vertiefen diese durch spannende Projekte in unseren Fertigungsbereichen. Im Fokus steht dabei die kontinuierliche Weiterentwicklung des Lean Management Mindsets in unserer Arbeitskultur Sicherstellen des Schaeffler Produktionssystems durch ein professionelles Wertstrommanagement, inklusive der Initiierung und Umsetzung von Projekten und Workshops Durchführen von Prozessanalysen und -optimierungen im operativen und administrativen Bereich mittels geeigneter Methoden durch, z.B.: Kanban-Systeme, Engpassanalysen, Wertstrommanagement, KVP, 5S, Prozessbeobachtungen, Six Sigma, Ergonomie, Ideenmanagement, Materialflusssteuerung Eigenverantwortliches Organisieren einer nachhaltigen Umsetzungsstrategie mit Verknüpfung zu den einschlägigen Kennzahlen (z.B. Durchlaufzeit, Bestand, Reichweite, usw.) In engem Austausch mit den Führungskräften, Mitarbeitenden und der Interessenvertretung kommunizieren und dokumentieren Sie Ihre Optimierungsaktivitäten