Die Aufgabe des OP-Managements ist es, Strukturen und Prozesse zu entwickeln und schließlich zu steuern, um alle OP-Abläufe effizient zu gestalten. Nur so ist es gewährleistet, dass die Patientin / der Patient am Tag iherer/ seiner Operation prozessual optimal versorgt wird. An diesen Prozessen ist ein hohes Maß an Interprofessionalität gebunden. Das OP-Management funktioniert als zentrale Schnittstelle, um alle Berufsgruppen einzubinden und unterstützt so einen reibungslosen Ablauf. Organisatorisch wird das OP-Management-Team durch eine OP-Managerin / einen OP-Manager und eine ärztliche Leitung des OPMs geführt. Die OP-Koordination ist eine Stabsstelle des UKF und direkt dem Vorstandsvorsitzenden unterstellt. Die Position ist im Team des OP Managements zum frühestmöglichen Termin zu besetzen. Ihre Hauptaufgabe wird die Umsetzung von OP-Koordinationstätigkeiten im Bereich der Universitätsmedizin Frankfurt inklusive des neu etablierten ambulanten OP-Zentrums sein. Koordination des OP-Betriebs und der OP-Planung (Zentral-OP und Außenkliniken) Koordination und Überwachung der personellen und infrastrukturellen Ressourcen unter Beachtung der Effizienz und optimalen Auslastung der OP-Kapazitäten Koordination der prä-, peri- und postoperativen Organisationsabläufe in Abstimmung mit den jeweiligen Fachabteilungen Koordination der Schnittstellungen zur Intensivstation, IMC, PACU, Tagesklinik, Allgemein- stationen, Notaufnahme, Eingriffsräume Reporting, Controlling, Change Management, Aufbereitung von Datensätzen in Zusammen- arbeit mit der IT, dem Controlling und deren Präsentation Qualitätsmanagement, Risiko- und Hygiene- management Umsetzung/Weiterentwicklung des OP-Statuts, und der Nutzungsvereinbarungen Organisation, Präsentationserstellung Regelhafte, dokumentierte Besprechungen mit allen angrenzenden Berufsgruppen